**精华集锦：如何拥有一批做事积极、有效率的员工？

员工什么样，取决于老板的经营管理方式。

我之前在《**密码》的课堂上说过，“普通老板靠手段管理员工的行为，而高手用教化经营员工的精神世界。”

很多老板都认为管理员工较好的方法，就是明确告诉员工什么是上班期间禁止做的，什么是上班期间可以做的。

但事实上当老板以管理行为的方式来进行管理的时候，员工是没有自主思维的，也就是说这个阶段的员工是不会思考该主动为企业做什么工作，更不会自发的为企业创造价值。

并不是这些员工没有能力，也不是这些员工不够优秀，而是在老板行为限制的过程中，员工只学到了听话照做，而没有学到成长和创造。

就像一些老板说员工“很呆”，每天老板不安排工作，员工就不知道要做什么，然后羡慕别家企业的员工，能*当一面，能成为老板的左膀右臂。

但实际上问题并不出在员工身上，就像我之前所说的，“在这个世界上没有不好的员工，只有不懂教化的老板，员工接受什么样的教化，他就会成为什么样的人。”



老板永远无法用控制行为的管理方式来让员工工作积极、有效率，甚至过度的行为控制，还会让员工产生逆反心理，从而和老板站在对立面。

就好比一些孩子为什么会有叛逆期，这并不是这个孩子学坏了，而是在孩子成长的过程中，家长不是用教化孩子的精神世界来引导孩子如何做，而是用控制孩子的行为来掌控孩子。

当老板不懂教化的时候，就无法将员工**到自己的思维和高度，也无法让员工和自己成为一伙人，所以当企业遇到问题时员工考虑的自然是自己的利益。

老板必须明白，你要做的不是让员工每天做你要求的事，而是通过不断的教化来经营员工的精神世界，让员工拥有和你有同样的思维高度，让员工和你站在同一立场。



员工做事一定不是被逼着做事，而是会主动去做事，主动去展现自己的价值，而这个过程，就是老板教化员工精神世界的过程。