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保定市竞秀区文誉会展服务部
主营：员工管理培训,中小型企业管理培训 - 13521302069
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成本上升、利润下跌、 管理困难、效率低下、 转型遇挫、改革阻力重重…… 无论是传统行业， 还是互联网企业， 无论是业界大咖， 还是行业新贵抑或初创业者， 无数人发现当老板越来越难。 科技革新，互联网的颠覆，商业环境转变，给市场带来更多不确定性； 60、70后逐渐退去，80、90后渐成主力，企业团队更新换代，也给管理带来新难度。 老板们意识到：企业野蛮生长的红利期已经过去，下海做点生意就能赚钱的时代也一去不返。 新经济阶段，对企业提出全新的需求，对**的要求也越来越高，深度学习已经成为老板们的“刚需”。 2020《**密码》再次升级， 教你跟企业导师学实战、 和成功企业学经验、 从失败尝试中学教训， 与全国各地的企业家一起， 在学习中， 复盘**新成长路径，寻求企业利润新增长点。 《**密码》为什么值得学习？ 01 1 命脉级产品，源于实战 《**密码》是智华公司旗下**命脉级产品，也是公司拥有如今规模的根本所在。 课程内容源于我们在实际经营企业，有成功的经验，也有失败的教训。我们从公司的运营、扩张、改革、转型等不断尝试中，汲取经营智慧以及**成长智慧，奉献给全国各地的企业家。 2 持续性 从企业初创地，到北京，再到深圳，再到上海，《**密码》已经持续十余年每月定期开课，**间断。只要你想，可随时找到我们；只要你有需要，我们始终都在！ 3 久经市场考验 存在始于价值，持续源自有用。历经多次变革，在不断探索与创新中，《**密码》以其强大的生命力得到了全国企业家的欢迎，成为中国较具价值和竞争力的培训课程之一。 《**密码》讲什么？ 02 从**、团队、企业三方面，详细解读在市场中如何保持竞争力。 1 **成长篇 从商人到商界**，构建企业家的思维与成长模型； 从小生意到大企业，较具创新性的老板是如何决策与操盘的； 企业裂变式发展，老板是如何通过有限管理半径施加影响力的； 持续企业改革，富有成效的老板是如何突破重重阻力的； …… 2 团队建设篇 从0人到千人，团队是如何组建与打造的； 富有向心力的高管层是如何聚合的； 从新员工到*员工，再到主管、经理、总监等，优秀员工是如何培养与孵化的； 从老板一人身兼数职，到部门齐全、分工明确，有效的组织架构是如何组建的； 从一盘散沙到全员上下一心，统一的企业文化是如何树立与推行的； …… 3 企业管理篇 股份化改革：接地气儿的、实战性的企业股权方案，通俗易操作，“股权改革小白”的老板也能轻松胜任。 系统化运营：在企业建立人才储备系统、培育系统、监督系统等。企业系统化，方能自动化，老板才会轻松化。 标准化建立：有标准，员工就会知道在哪干、干什么、干到什么程度；老板才会明白管什么、怎么管、管到什么程度、怎么考核…… 从《**密码》中能学到什么？ 03 升级思维 **的密码就是生出方法的思维 不仅是解决问题，而是让问题不再发生 一切事物以心为出发点 增加筹码，一切为我所用 建立信仰，成为**和太阳 落地股权 分配股份，对内激励员工，对外吸引资源 股东必须出钱、出力、出资源 按照股东的价值贡献值，确定股权比例 有人的地方必须有约定，进可攻，退可守 任何约定必须保证平台、股东安全 制定标准，获得较佳的经营秩序 探索未知 探索未知是**人类进步的核心力量 世间现有一切都是暂时，未来无休无止 老板的使命就是开创未知世界 **身边人探索未知，企业发展便无休无止 老板必须成为员工心中的“谜”和“神” 成为导师 所有老板的归宿都是成为导师 让我们的企业拥有*般的战斗力和执行力 障碍和影响企业发展的是老板的教化力 教化是传递思想，化解他人困惑 企业改革的第一步是教化** 你教化的人越多，企业走得越远 打造系统 企业缺乏系统，就如同一盘散沙 打造系统的过程就是解决问题的过程 系统能够让所有人共同面对并解决问题 招人系统能够让企业时刻人才济济 人来了，价值小，是因为你没有培育好 员工只会做你检查的事情 **团队 与员工之间建立共同的价值观 **者必须打造上下同欲的职场氛围 御驾亲征，直接征服人心 爱的力量大于所有的力量 锁定核心层，重点培养 《**密码》不仅是一堂课，还是一场试验，您学到的也不只是经营的方法与智慧，而是我们十余年企业改革与创新的总结。 每月11~13号，昆山皇冠国际酒店